物流策划5

物流策划的定义

策划涵盖面很广,国家需要策划,城市需要策划,企业需要策划,人生需要策划,策划无处不在。

随着中国物流业的快速发展，物流策划业作为企业的“外脑”和“智库”，日益受到重视。物流策划的出现，是时代的产物,是物流事业发展的必然,是经济发展的需要，是物流业实现跨越式发展的保障，是策划业健康发展的见证。

1.了解策划的定义                  

在了解物流策划的定义之前，我们有必要先了解策划的定义。

实际上，“策划”是一个古老的名词。在中国许多古籍中都记载有“策划”一词，比如《后汉书·隗器传》中就有“是以功名终申，策画复得”之句。其中“画”与“划”相通互代，“策画”即“策划”。

在《辞源》中，策划作“策书、筹谋、计划、谋略”解。在英语中近似“Strategy”加Pian（战略、策略），策划在日本称作企画，到了台湾称作企划，

近年来，一些专家学者对“策划”进行了系统而深入的研究，策划活动也开始由从不刻意追求的行为状态走向自觉的行为活动，策划的内涵也有了各种各样的内涵与解释。

2. 策划究竟是什么

在汉语的词义中，“策划”既是动词又是名词。作动词使用时，指人们事先的策划活动，即策划者运用知识、智慧和能力，进行策划活动来达到某种目的或效果的过程；作名词使用时，则指思维活动的结果，比如策划方案等。

“策划”由“策”与“划”组成，具有“出谋划策”的含义，“策”主要是指计谋，如决策、献策、下策、束手无策。“划”主要指设计、处置、安排，如工作计划、筹划、谋划。和“策划”具有相近含义的英文单词有：“scheme”，“plot”，“planning”，“strategyplanning”。其中，“strategyplanning”更接近策划学中的“策划”概念，“strategy”具有“战略”、“策略”、“计谋”、“谋略”的含义，“planning”具有“规划”、“计划”的含义。

尽管“策划”一词已经早为我们所熟知，在日常生活以及商业活动、平时工作中都无法缺少它，但“策划”究竟为何，目前业界尚无一个权威的统一概念。

日本策划家和田创认为，策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一种智慧创造行为。

美国哈佛企业管理丛书认为：“策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。基本上所有的策划都是关于未来的事物，也就是说，策划是针对未来要发生的事情作当前的决策。换言之，策划是找出事物因果关系，衡度未来可采取之途径，作为目前决策之依据，即策划是事先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。策划如同一座桥，它联接着我们目前之地和我们要经过之处。”

“策划的步骤是以假定目标为起点，然后定出策略以及详细内部作业计划，以求目标之达成，最后还包括成效之评估及回馈。而返回到起点，开始了策划的第二次循环。策划是一种连续不断的循环……要策划、再策划以求计划之切实可行。”(《公共关系策划》P3—4，中山大学出版社，1991)

WilliamH.Newman在《组织与管理技术》一书中认为：策划是在事前决定做何事。因此策划是业已设计妥善之行动路线。由此可知，策划是非常广泛的人类行为形态。

JohnM.Pfiffner和R.VancePresthus在《公共管理》一书中认为：策划在本质上是较佳决定的手段，也是行动的先决条件。策划包括确定某机关或事业的目的及达到目的的最佳手段。由于政策、组织及社会环境随时发生变化，因此策划必须具备连续性与活动性……策划应准备编拟有效的运营程序，确认实施过程中的监督技术。策划在其过程中，能影响管理者的决策、预算、调整、意见沟通、机构设置等问题。简言之，策划即是管理。

HaroldKoontz和CyrilO''''''''Donnell在《管理原理——管理功能的分析》一书中认为：策划是管理者从各种方案中，选择目标、政策、程序及事业计划的机能。因此策划也就是左右将来行动路线的决策。其乃思维之过程。是决定行动路线之意识，是以目的、事实及深思熟悉所作判断为基础的决定。

李芏巍认为，策划是一种对未来采取的行为做决定的准备与谋划过程，是一种构思或理性思维程序，是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案并实施的整个过程。

从本质上而言，策划是一种从无到有的精神活动，是一种运用脑力的理性行为，是一种顶层设计，一种安排，一种预演，一种选择，一种决定，一张改变现状的规划蓝图。

虽然关于“策划”的各种定义各不相同，但是其核心内容都趋于相同，那就是出谋划策，即根据策划方自身的具体情况以及所处的环境，寻求构思能够满足策划方特定意图的、各种有可能实现目标的直接或间接的方案，通过对这些方案进行分析、比较、筛选、修改，最终付诸实施，并对实施过程中所发现的问题进行再修改、再校正、再调整、再实施，而最终达到策划方的特定意图和目标。策划是一项系统工程，在一项规模较大的策划活动中，往往含有许多较小的策划，即有的策划是战略性的，有的策划是战术性的，战术性的策划需服从战略性的策划。

当然，就像NBA流行的一句话“天空才是我的极限”，策划的目标永远不会获得满足，当经过一系列策划活动实现了一个目标之后，又会有更高目标的策划需求出现，如此循环往复，推动人类的历史不断向前。尤其是当今中国正处于全面建设小康社会的关键时代，各项事业的成功更需要科学的策划。如中国著名文化学者，有国际影响的作家余秋雨先生，曾担任就是上海市策划顾问。如中国著名导演，有国际影响力的导演张艺谋先生，曾担任就是中国北京粤运会开幕式总策划。

一次成功的策划，往往能使一个产品走红，一个企业发展，一个行业兴旺，一个地区繁荣，这当然是一种先进和有效的经济增长方式。随着改革的深入和经济社会的发展，一方面各行各业对消费者的争夺愈演愈烈，不少企业家为了立足发展，愈来愈倚重策划的作用，企望策划家帮助。另一方面，策划家们为了争取稳定的客户，也不得不绞尽脑汁，把新的观念、新的信息带到经济运作之中，以帮助那些因财富骤然增值而文化品位相对欠缺的企业家们从中确立文化的品格与价值，同时获取自己应有的物质回报，让知识产权在市场经济条件下，实现它的物质价值。现代策划和策划业是改革开放的产物，它的发展会把改革开放更加引向深入。可以预料，策划业将会随着中国社会经济的蓬勃发展而更加辉煌灿烂。

3.物流策划的定义

根据中国典故有“备‘物’典‘策’”一词理解与推镐，结合策划的定义，在充分考虑物流业特殊性质的基础上。李芏巍对物流策划的定义是：“物流策划是物流和策划有机结合的产物，是一门新兴综合交叉的学科，物流策划是针对涉及物流的事物，在考虑现有资源的情况下，通过分析和研究，激发创意，制定出具体实施计划方案的思维及创意实施、以求最佳效果的创造性策划活动。”

物流策划是指为了满足物流业发展的需要，而对未来采取的行为做决定的准备与谋划过程，是一种构思或理性思维程序，是指人们为了物流业达成某种特定的发展目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案并实施的整个过程。物流策划既有策划的共性，也有自身的特性。物流策划的特性表现在以下几个方面。

①目标明确。

策划是一个涵盖面很广的概念，大至国际交往、国家大政方针的制定，小至家庭的柴米油盐，都可以成为策划的目标。物流策划是一种目标明确、专业性强的策划，主要目的是为了满足物流业发展的需要。

②主体清晰。

策划的主体是一个广泛性的概念，它可以是个人也可以是组织。物流策划的主体同样十分广泛，它可以是政府、也可以是各物流园区、配送中心、物流中心，也可以是各类物流企业以及其他有物流需求的企业。

③方法专业。

物流业是个朝阳产业，也是一个跨越各个行业、面向大众的服务业，物流业自身的特殊性决定了我们在从事物流策划的时候必须要有明确、专业、超前的思路，采取专业、前瞻的手段。物流策划在方法上要求比其在它策划更具创意，更专业、更灵活、更实用。

(未完待续,请看下期)