李芏巍:“重构：跨境电子商务生态圈的破与立” (系例三)

重构：跨境电子商务生态圈的破与立

主讲人：中国电子商务物流企业联盟副会长   李芏巍  

主讲内容分为：五大内容、七大重构。

(上接糸例二)

第四个重构：

双向海外购物——跨境电商将重构我国电子商务竞争格局

（1）国家政策出台正在鼓励的是“平台整合零散”的路子

“平台整合零散”的需求：

小众市场的大众化

“奶粉”的现象级增长

“海外淘宝”的灰色存在

在我国政策未彻底的阳光化之前，私人捎带始终是化整为零的小众市场。国家政策出台正在鼓励的是“平台整合零散”的路子，典型的表现为生产商跨境直供，具有市场大众化、产品多样化、收入合法化、市场监管标准化等特点。

“平台整合零散”典型的例子：

阿里巴巴的“天猫国际”、亚马逊中国的“海外购”等，具有市场大众化、产品多样化、收入合法化、市场监管标准化等特点。

（2）双向海外购物，国外海淘的群体也在剧增，中国产品也逐渐被国外认可。

前景分析：

第一轮国内市场的竞争中淘宝可谓完胜，

第二轮跨境电商，亚马逊、ebay等获机遇。

亚马逊、ebay们这一战手中的牌多了起来，品牌认可度高、国际网点多，国际物流通畅，国际牌照齐全，金融系统完善，优质客户资源等等，按照商务部预测2016年将突破6万亿元，亚马逊等机会就蕴含于此。

个人角度：

阿里巴巴潜力大，一是客户基数，二是联动协同，三是更适应中国人。阿里巴巴和速卖通解决外贸问题，淘宝全球购、天猫国际等解决海淘问题，支付宝解决外汇问题，入股邮政解决跨境物流问题，这个是一套竞争组合拳。

四、跨境电商生态圈构建中的哪些机会

（1）跨境电商物流生态圈概念提出

跨境电商生态圈是由跨境电商交易主体、跨境电商服务主体与跨境电商物流主体通过物流、商流、信息流、资金流与人才流的线上线下双向互动耦合形成的。

（2）跨境电商物流生态圈形成背景

2014年9月19日，阿里巴巴在美国上市

亚马逊市值已达1800亿美元

eBay的市值则达到700亿美元

环球市场在伦敦交易所上市

DX香港上市

 近年来，跨境电商企业在不断地发展壮大，同时行业内不同的企业根据不同的定位，也逐渐形成了各自的发展趋势，跨境电商产业的生态圈逐渐形成。

（3）跨境电商物流生态圈构建基础：

（4）跨境电商生态圈演变过程：

第五个重构：

物流是瓶颈，物流是机会

跨境电商物流出现供需整合型物流平台的机会

（1）供需整合型物流平台的机会

物流在跨境电商二律背反更为明显。成本决定着利润空间的大小，时间决定着消费者的购物体验，需要在二者之间找到一个平衡。目前能够提供一揽子到门服务的企业很少很少。供需整合型物流平台的机会，全程供应链整合者存在较大市场机会。

（2）供需整合型物流企业已经在尝试

国内快递的跨国业务主要是建设国际快递网络的顺丰和EMS，新生业务覆盖网络比较有限，运价也不具备很强优势。邮政小包最为传统也成熟，国营便宜，覆盖全球，但私人包裹不能享受正常的出口退税。还有速度较慢，过关慢，配送不人性化等问题。

国际商业快递UPS、FEDEX等全球自建网络，能够保证速度。过关快，价格昂贵，运费通常都会转嫁给消费者。跨境专线物流比较成规模的美国专线、欧洲专线、澳洲专线、俄罗斯专线等，价格比商业快递低，速度快于邮政小包，过关速度居中，覆盖度不足。

简评：

国内企业开始建立海外仓、保税仓，实施跨国管理、仓储信息系统开发以及本地化运作等，我认为近两年内这个行业会有风云人物与企业出现。

                                       (未完待续)

作者简介:

   李芏巍，中国物流研究应用领域实战派领军人物，电子商务物流专家、被誉为 “中国物流策划第一人”、“中国物流园区和产业园区规划第一人”和“思想者“。

现任职：广州大学物流规划设计研究院院长，教授、中国物流策划研究院副院长，中物策（北京）工程技术研究院副院长。

社会职务：中国电子商务物流企业联盟副会长，全国专业人才考核评委，中国物流学会常务理事，全国物流园区专委常务理事，英国（国际）物流规划设计研究院中国大陆首席顾问专家，上海交大、中山大学和厦门大学EMBA、CLO、EDP中心现代物流与供应链授课教授。

 出版著作有《物流策划》、《物流经理培训》、《中华驿站与现代物流》、《快递来了》、《电商的战国》和《电商大时代》(入选2014上海书展节)、《大学生创业宝典》、《物流管理工具箱》、《物流地产》等书。创立智慧公益物流于2006年起设立《李芏巍物流之星奖助学基金》,突出教育效益和社会效益。 

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