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供应链下的物流管理

发布时间:3/11/2021 4:02:25 PM

供应链管理是应用系统的方法来管理从原材料供应商通过工厂和仓库直到最终顾客的整个信息流、物流和服务流的过程。

供应链下的物流管理

物流管理是什么

物流管理是以满足客户需求为目的,对产品、服务和相关信息从生成点到消费点的有效率和有效果的正向和逆向流动和储存的进行计划、执行和控制部分的供应链过程。 

供应链及管理 

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理是应用系统的方法来管理从原材料供应商通过工厂和仓库直到最终顾客的整个信息流、物流和服务流的过程。供应链管理着眼于企业运作每天所必须完成的核心活动,目的是满足需求,并减少不确定性与风险,它对库存水平、循环时间、生产过程、最终用户的服务水平等都有着直接的促进作用。

供应链管理在我国的发展趋势 

   1,在供应链管理思想的推广、日益增加的企业管理者的重视和大量的专业人才的培养下,我国企业的供应链管理必将在量上和质上得到发展。

   2,基于电子商务的供应链。电子商务在我国的推广和发展,改变了供应链上原材料、产品制造、分销到交付给顾客的全过程,也必将改变供应链上的消息流、物流、资金流的运作模式。因而高水平的电子商务的应用,必将带来供应链管理的变革,能够小促整个供应链网络上不必要的运作和消耗,推进供应链向动态的。虚拟的、全球网络化的方向发展,而且这样也能克服我国企业现在对顾客需求的相应速度慢这一缺点,从而提升企业的市场合作力,而且大量定制化也必将在供应链管理和电子商务的融合中得以实现,因而,电子商务与供应链的融合是必然的趋势。

3、现代物流与供应链管理在应对国际金融危机中的作用

在当今蔓延全球的金融危机中,各国政府针对国内经济的实际情况,提出了相应的措施,其中最基本的立足点是扩大内需。随着世界经济一体化的建立、发展和完善,流通产业将是衡量一个国家国力的基本标志,它表现为科学技术应用所焕发出来的现代生产力,也表现有效配置社会资源和充分利用国际资源所表现的市场支配力。直接关系到一个地区、一个国家经济运行的效益和效率。如何发挥现代物流与供应链管理在扩大内需、拉动经济增长方面的作用,在金融危机的世界经济环境下显得尤为重要。

现代物流与供应链管理在市场中的地位和作用

   一是市场经济运行的基础。市场的流动性、波动性和调节性,取决于商品和商业资本的流量、流向、流速和流效;取决于通过交换而形成的资源配置能力和生活用品的调控能力。商场的活力在于流通,市场实力在于交换,不流不通,没有生机,没有活力,有场无市,只是“一滩死水”,机制僵化,市场调节功能、配置功能和组合功能也就成为一句空话。只有通过不间断的流通,才能实现交换在空间上的延续性、时间上的连续性,价格机制和竞争机制才能充分发挥作用,市场配置资源的机制才能有效地运行,达到优化组合的效果。

   二是对外交往的基础。经济全球化是世界经济发展的必然趋势,通过商业交往和贸易合作,实现在世界范围的分工合作和优化组合,达到密切合作、优势互补、缩小差距、共同发展的目的。我国加入世贸组织意味着中国经济运行要纳人世界经济运行轨道,商品、技术、服务可以在全球范围内流通,逐步推行全方位开放。对外开放要以流通开放为先导,以完善的市场环境为条件,最终表现为对终端市场的份额的占有。也就是说,从资本融通到商品贸易;从市场准人、咨询调研到经销、代理;从资源配置到技术合作;从生活条件到投资环境,哪一件都离不开流通的先导、中介和调节作用,都要建立在以流通为基础的条件上。

三是城市基础。城为廓、市为实,市以城在,城以市兴,以城建市,城市一体,协调发展,这是现代化城市与古代城堡的根本区别。以不同业态、不同业种集聚而成的各种商业形态,包括市级商业中心、商业广场、商业一条街、步行街,以及现代购物中心,成为城市的标志和窗口,是城市繁华和特色的体现。对内产生凝聚力,构成城市居民优美舒适的生活环境;对外产生辐射力,成为周边地区,甚至波及全国的购物、旅游、观光和娱乐的理想场所。流通是与城俱在的产业,城市的发达与繁荣,完全取决于商业发展所迸发的内聚力和辐射力。总之,生产发展到一定程度,市场就是决定因素。没有强大的流通产业,既不能成为经济大国,也不能成为经济强国。

四是生活的基础。现代商业实质上是一种生活方式,不管是商业业态的选择和商业形态的塑造,实际上都是在营造城市生活的市场环境,直接关系到城市的繁荣,居民的生活质量,直接关系到消费观念的更新和消费方式的改变。没有流通、没有现代的商业,就没有现代的生活,也就无法构建和谐的社会。

                                           摘自《供应链下的物流管理》结课论文

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